广州驻厂咨询公司的咨询师是如何做到把劣势转化为优势

改变是痛苦的，是一场看不见硝烟的战争，真理往往掌握在少数人的手里，文化的核心是同化，同化的原理是以多胜少，掌握真理的少数人要善于把劣势变优势。真正广州驻厂咨询公司的咨询师高手是善于把劣势转化为优势的人。


一名剑客去拜访一位武林成员，请教武林成员是如何练就非凡武艺的。武林成员拿出一把只有一尺长的剑，说： “多亏了它，才让我有了今天的成就。”
剑客大为不解，问： “别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢？”
武林成员说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。”这个故事告诉我们：优势和劣势不是**不变的。真正的高手是善于把劣势转化为优势的人。也正是这种人在关键的时候才能做到力挽狂澜于
即倒，力扶大厦于将倾。

广州驻厂咨询公司的咨询师做项目，有两个能力很重要，缺一不可：一是善于利用自己和别人的优势的能力；一是善于把劣势转化为优势的能力。

广州正睿企业管理咨询公司的咨询师如何把劣势转化为优势呢？这里主要从沟通和做事两个层面进行分析：
1、说话要滴水不漏
咨询师在做项目的时候，会遇到企业的人诸多质疑，这种疑问可能是试探，可能是刁难，可能是怀疑，可能是请教等。这个时候咨询师就要给他们一个满意的答复才行，以此打消他们的疑虑。
咨询师在实施每一个动作、做每一次培训的时候，都要事先想好别人可能会提出的问题，并准备好答案。一般说来，人的信心来自于底气，底气来自于充足的准备。人往往会被没有料想到或不熟悉的东西搞得猝不及防、手足无措。*也说过，“不打无准备之仗”。沟通亦是如此，有备才会无患。语言跟战争一样，出一招化一招，每天大脑要想好如何破如何化别人的招数。通过化的方式把劣势转化为优势，较终达到化险为夷出神入化的效果。这需要广州驻厂咨询公司的咨询师善于总结，具备千方百计找方法以及用心做事的思维和能力。咨询师事先要做好充足的准备。但是，智者千虑必有一失，事先想得再怎么周密细致，也可能会有意料之外的情况发生。
所以，事后广州正睿驻厂咨询师要进行总结和反思，这就像象棋、围棋高手 “复盘”一样，把整个的过程尤其是关键的细节进行复盘，反思问题所在，并进行归纳总结，直至穷尽。经过事前准备、事后总结的过程，咨询师每经历一件事就会有很大的提升和进步，能够有效地避免同类问题的再次发生。

2、做事要圆圆满满
优秀的广州驻厂咨询公司的咨询师做事情要滴水不漏，这反映出的是一个人思维缜密的特点。如这里有几个原则需要遵守：**，平衡和双赢；*二，具有迎难而上的勇气和钻研精神。
一般说来，一件事情处理的当事各方都皆大欢喜实属不易，因为在处理一件事情的时候，不可避免地会触犯到一部分人的利益。企业在初创时期，改变是众望所归的事情，因为这大家都受益。企业发展起来了，要想有所改变，就必然要涉及到利益调整，如何在两难中寻找较佳的平衡之道，这很能考验一个人的智慧和能量。正睿集团的咨询师在做项目的时候常常面对这
样的考验。
企业要做大的人事调整、部门的分拆整合等事情时往往困难重重。处理此类事情无非有两种思路：一是快刀斩乱麻；一是慢火煲好汤。

快刀斩乱麻的对象是屡教不改冥顽不化的人，这种人的存在成了企业发展的障碍，驻厂咨询师下手就要快要狠，处理方法是快速撤换相关人员，这种情况往往会导致被处理方一时难以接受，企业*造成剧烈的动荡，好处则是长痛不如短痛，处理方占有主动权，关键是要做好相应的准备和布局，思路必须清晰、周全，否则就很*陷入被动当中。
慢火煲好汤适合的对象是那些虽然有病但可拯救的人，或者这类人很有能力，企业不想放弃。那么，广州正睿咨询师和管理者有时甚至老板要通过不断地沟通、引导、晓以利害等，或利用*，达到让其接受、服从继而达到让企业顺利发展的目的。
其次，要具备迎难而上的勇气和钻研精神。困难每天都有，困难的解决意味着安全，没有困难意味着更大的危险，因为这时困难是隐藏的。面对困难，我们要有迎难而上的主动心态，这样才会进步。同时，广州正睿的咨询师要有钻研精神，钻研精神就是精益求精的精神，反映的是一个人尽善尽美追求**的作风。世上无难事，只怕有心人。广州正睿咨询师只要具备了迎难而上的勇气和钻研精神，才会有很大的提高，项目的进展往往也会比较顺利。困难就像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。困难的克服就意味着把弱势转化为了优势。

总之，广州正睿的咨询师无论是沟通还是做事，都要善于把劣势转化为优势。值得一提的是，沟通和做事并不是截然分开的，很多的时候，沟通和做事是需要共同进行缺一不可的。
这里需要着重强调的是，管理升级本质就是一场改变。这种改变是痛苦的，是一场看不见硝烟的战争，真理往往掌握在少数人的手里，文化的核心是同化，同化的原理是以多胜少，掌握真理的少数人要善于把劣势变优势。广州驻厂咨询公司的咨询师高手是善于把劣势转化为优势的人。
如何把劣势转化为优势，这里只是做了简要的介绍，更多的需要自己去揣摩、练习和提高，较终养成把劣势转化为优势的思维。正睿的咨询师如果能够发挥自己的优势，利用自认的优势，把自己的劣势转化为优势，较终的结果一定是向着有利的方向进行。
 
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