驻厂管理咨询的操作

驻厂管理咨询说白了就是把咨询师安排到企业作为驻点咨询师，深入企业内部，与企业不同人员的人沟通，了解个中问题并快速制定合理有效的解决方案。

驻厂管理咨询是咨询师身体力行落到实处的实战成果，主要表现在以下四个方面：
1.一对一，一个项目组在合同期内只做一个项目，量身定做；
2.驻厂贴身服务，同舟共济；
3.拿企业的事训练企业的人，企业的人员在老师的手把手教导下，快速成长；
4.从接单到出货，关心每一个细节，全程跟进与辅导。

驻厂管理咨询现在已经是咨询行业中的成熟咨询模式，广州正睿金涛教授更是用《为实业加油——中国**本驻厂管理咨询圣经》深入剖析了这一咨询模式存在的必要性。通过广州正睿金涛教授在企业管理咨询行业中不断实战，发现像广州正睿企业管理咨询有限公司的本土咨询公司，采取驻厂咨询管理模式的咨询公司更适合中国企业。